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    湖南專升本管理學(xué)歷年真題-單項選擇題

    2024-08-29 10:18:12    來源:湖南專升本    點擊: 考生交流群+加入

      2025年湖南專升本管理學(xué)怎么備考?參考2024年吉首大學(xué)專升本考試大綱《管理學(xué)原理》,考試試題類型包括選擇題、名詞解釋、簡答題和論述題(或案例分析題)等形式。

    湖南專升本管理學(xué)歷年真題-單項選擇題

      1、機加工車間剛剛換了車床,新車床比原車床工作效率可提高20%,車間技術(shù)組提出:是否應(yīng)該提高其工時定額?車工不同意,理由是:對新車床還不熟悉,很難達到額定效率。車間主任和副主任商量出以下四種解決方案,請你選擇一項最合理的解決辦法( )

      A.由全體車工開會討論,決定新車床的工作定額

      B.由車間主任決定,是否采取新定額,定額是多少

      C.由車間的職工代表開會討論,決定新車床定額

      D.報工廠勞動科,由他們會同設(shè)備科,經(jīng)過嚴格的測評來確定新車床的工作定額

      2、假設(shè)你召集下屬開會,研究解決領(lǐng)導(dǎo)所布置的一項緊急任務(wù),結(jié)果其中有位比較哆嗦的人大講特講與主題無關(guān)的教條理論,耽誤很多時間。你認為如何應(yīng)付這種情況為好?( )

      A.任其講下去,讓其他與會者群起而攻之

      B.不客氣地打斷其講話,讓別人發(fā)言

      C.有策略地打斷其講話,指出時間很寶貴

      D.允許其暢所欲言以表示廣開言路

      3、如果一個領(lǐng)導(dǎo)者的技術(shù)技能、人際關(guān)系和概念技能的比例為18:35:47,則根據(jù)卡茨的理論,應(yīng)為( )領(lǐng)導(dǎo)。

      A.低層

      B.中層

      C.高層

      D.無法判斷

      4、管理具有社會化大生產(chǎn)、生產(chǎn)力相聯(lián)系的屬性,這是管理的( )

      A.社會屬性

      B.自然屬性

      C.管理屬性

      D.經(jīng)濟屬性

      5、張先生作為組織的管理者,其工作的主要任務(wù)是確定該單位的工作任務(wù)如何實施,其工作以內(nèi)部為主,外部為輔。根據(jù)“安東尼結(jié)構(gòu)”,張先生的管理工作屬于組織的( )

      A.上層

      B.中層

      C.下層

      D.基層

      6、管理的職能也就是管理工作所包含的幾類基本活動,這些基本活動具有以下的性質(zhì)( )

      A.彼此獨立,分別由不同部門的人員擔(dān)當(dāng)

      B.各不相同,分別由不同層次的人員擔(dān)任

      C.在空間和時間上彼此交融,每一個主管人員都要承擔(dān)這些活動

      D.形式不同但本質(zhì)相同

      7、有人認為“一個繁忙的管理者往往不是一個好的管理者”,對于這種看法,你認為?( )

      A.這種看法有一定在正確性,因此管理者的工作重點硬實是讓下屬的積極性得到發(fā)揮,而不是自己繁忙

      B.這種看法不對,管理者需要承擔(dān)比下屬更大的責(zé)任,當(dāng)然應(yīng)當(dāng)繁忙

      C.這種看法不對,管理者除了管理下屬以外,也要處理千頭萬緒的事務(wù)性工作。當(dāng)然很繁忙

      D.這種看法正確,最高明的管理者就應(yīng)該是“無為而治”的管理者

      8、于管理人員來說,一般需要具備多種技能,如概念技能,人際技能,技術(shù)技能等。當(dāng)一名管理人員在組織中的職位趨升時,這三種技能相對重要性的變化是( )

      A.同時等幅增加

      B.概念技能重要性增加最為明顯,其次是人際技能,最后是技術(shù)技能

      C.概念技能的相對重要性增加,技術(shù)技能的相對重要性降低,人際技能相對不變

      D.人際技能重要性增加最明顯,其次是概念技能。最后是技術(shù)技能

      9、管理就是( ),它貫穿于管理的全過程

      A.計劃

      B.決策

      C.指揮

      D.控制

      10、管理人員中分類不包括( )

      A.高層管理人員

      B.中層管理人員

      C.基層管理人員

      D.地區(qū)經(jīng)理

      11、管理學(xué)是一門( )學(xué)科

      A.綜合性

      B.藝術(shù)性

      C.科學(xué)性

      D.多樣性

      12、人際性角色中包括( )

      A.創(chuàng)業(yè)者

      B.麻煩處理者

      C.聯(lián)絡(luò)人

      D.資源分配者

      13、人際性角色中不包括( )

      A.象征性領(lǐng)導(dǎo)者

      B.創(chuàng)業(yè)者

      C.領(lǐng)導(dǎo)者

      D.聯(lián)絡(luò)人

      14、信息性角色中不包括( )

      A.創(chuàng)業(yè)者

      B.信息監(jiān)控者

      C.發(fā)言人

      D.信息傳播者

      15、決策性角色不包括( )

      A.創(chuàng)業(yè)者

      B.發(fā)言人

      C.麻煩處理者

      D.資源分配者

      16、信息性角色包括( )

      A.信息監(jiān)控者

      B.信息傳播者

      C.發(fā)言人

      D.以上都是

      17、人際性角色包括( )

      A.象征性領(lǐng)導(dǎo)者

      B.領(lǐng)導(dǎo)者

      C.聯(lián)絡(luò)人

      D.以上都是

      18、決策性角色包括( )

      A.創(chuàng)業(yè)者

      B.麻煩處理者

      C.資源分配者

      D.以上都是

      19、決策性角色不包括( )

      A.發(fā)言人

      B.創(chuàng)業(yè)者

      C.麻煩處理者

      D.資源分配者

      20、信息性角色不包括( )

      A.發(fā)言人

      B.信息監(jiān)控者

      C.創(chuàng)業(yè)者

      D.信息傳播者

      21、管理學(xué)的特點( )

      A.一般性

      B.綜合性

      C.歷史性

      D.以上都是

      22、管理學(xué)是一門( )性的學(xué)科

      A.藝術(shù)

      B.實用

      C.科學(xué)

      D.多樣

      23、管理學(xué)的研究方法包括( )

      A.案例

      B.比較研究

      C.歸納演繹

      D.以上都是

      24、管理學(xué)的研究對象包括( )

      A.生產(chǎn)力

      B.生產(chǎn)關(guān)系

      C.上層建筑

      D.以上都是

      25、管理人員的技能要求包括( )

      A.技術(shù)

      B.人際

      C.概念

      D.以上都是

      26、下列哪位管理學(xué)者提出“管理就是決策”的主張( )

      A.赫伯特·A西蒙

      B.彼得·F·德魯克

      C.弗雷德·E·費德勒

      D.弗里蒙特·E·卡斯特

      27、管理的核心是( )

      A.處理組織內(nèi)部資源的稀缺問題

      B.處理與組織外部的關(guān)系

      C.處理各種人際關(guān)系

      D.處理組織內(nèi)部與組織外部的一致性關(guān)系

      28、管理具有與生產(chǎn)關(guān)系、與社會制度相聯(lián)系的一面,這里是 指( )

      A.管理的自然屬性

      B.管理的社會屬性

      C.管理的科學(xué)性

      D.管理的藝術(shù)性

      29、管理者必須因地制宜地將管理知識與具體管理活動相結(jié)合,這里強調(diào)的是( )

      A.管理的科學(xué)性

      B.管理的藝術(shù)性

      C.管理學(xué)的歷史性

      D.管理學(xué)的實用性

      30、“X—Y”理論的代表人物是( )

      A.麥格雷戈

      B.赫茲伯格

      C.梅奧

      D.馬斯洛

      參考答案

      1~5 DCCAB

      6~10 CACBD

      11~15 ACBAB

      16~20 DDDAC

      21~25 DBDDD

      26~30 ACBBA

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